রবিবার, ২৮ জুলাই, ২০১৩

অর্ধ-বার্ষিকী মনিটরিং এবং ইভ্যালুয়েশন কনফারেন্স ২০১৩ উপলক্ষ্যে জিএনবি অপারেশনাল ডিরেক্টরের বানী


Speech From GNB

Operational Director

 

To ensure smooth and effective implementation of the project’s activities, Good Neighbors Bangladesh (GNB) arranges monitoring time to time. This half yearly monitoring (January 2013 to June 2013) is arranged among a total of 12 projects within 17th to 22nd June 2013 among them Thakur-Dinaj CDP has three sub project. This monitoring report reflects both analytical and statistical states of the CDPs and FDPs. The entire monitoring system follows methodological, planned and systematic ways following components based questionnaires on the activities of the projects. It took place both in project offices and filed level. In the project offices, each monitoring team scrutinized the component based documents following  the questionnaire, took individual interview of the component related staff, verified and cross checked the documents, checked all the relevant files and papers, wrote down the finding and finally shared the findings with the project staff. In the field level, the monitors checked the overall situation of the beneficiaries and the states of the services they received. Besides, they interviewed with the beneficiaries and their parents and observed how the services are fruitful and reachable.  

On the basis of the findings we have prepared this monitoring report in analytical and statistical perspective. In analytical part, we bring forth the pros and cons of the projects; component based weakness, strength and recommendations. The performance of the projects is focused on the statistical part. Projects are marked in accordance with their performance in this monitoring period. The statistical part also includes component based project status. Then we showed the overall monitoring reports in region based.

We think the findings will bring out the gaps between objectives of the projects and implementation. The purpose of this monitoring is not categorizing projects good or bad rather it focuses on how we can implement projects more effectively recovering the gaps. This report will help motivating the project manager and other project staff to accelerate their respective responsibilities. This report will also address the challenges and how it can be faced.

We appreciate your cooperation during the monitoring time. Through your cordial and relentless efforts, GNB has achieved ‘Outstanding Achievement Award’ as a best filed country in the Asia region based on the performance 2012. It’s our dream to be the best among all field countries and for this we have to work shoulder to shoulder and you have to go a long way. We are expecting the best services from you as you gave in the past.


Franchis Mondol
Operational Director
GNB

অর্ধ-বার্ষিকী মনিটরিং এবং ইভ্যালুয়েশন কনফারেন্স ২০১৩ উপলক্ষ্যে জিএনবি এডমিন ডিরেক্টরের বানী



জিএনবি এডমিন ডিরেক্টরের বানী


অর্ধবার্ষিকী ব্যবস্থাপকীয় সম্মেলন ২০১৩
এডমিন ডিপার্টমেন্ট থেকে শুভেচ্ছা!


২০১৩ সালের অর্ধবার্ষিকী ব্যবস্থাপকীয় সম্মেলনে আসার পূর্বে বেশ কিছু সফলতা অগ্রগতি অর্জিত হয়েছে, যা আমাদের সকলের সমন্বিত প্রচেষ্টার ফল ২০১২ সালের সার্বিক অর্জনের জন্য আমরা পেয়েছিআউটস্ট্যান্ডিং এচিভমেন্ট এওয়ার্ড সকলকে এউপলক্ষে বিশেষভাবে অভিনন্দন জানাচ্ছি ধন্যবাদ জানাচ্ছি আমাদের সম্মানীত কান্ট্রি ডিরেক্টরের সুযোগ্য এবং গতিশীল নেতৃত্বের প্রতি

বছরের মাঝামাঝি সময়ে আমরা পেলাম আরেকটি আঞ্চলিক কার্যালয়, উত্তরাঞ্চল নতুন অফিস, নিজস্ব ভবন এবং সাথে একটি নতুন প্রকল্প, নীলফামারি সিডিপি! ঠাকুর-দিনাজ প্রকল্প এখন ৩টি স্বাধীন সিডিপি সমষ্টি, যা বছর শেষ হলেই সম্পূর্ণভাবে আলাদা হবে এসবই গুডনেইর্বাস বাংলাদেশ-এর প্রতিশ্রুতিশীল অগ্রগতি এবং কর্মীদের আন্তরিকতার যোগফল নতুন সিডিপি এবং নতুন আঞ্চলিক কার্যালয়কে জানাচ্ছি আন্তরিক শুভেচ্ছা

প্রকল্পের স্থানীয় আয় (PIG) অর্জনে আমরা বিশেষ কোন অগ্রগতি সাধন করতে না পারলেও বিগত বছরের চেয়ে তা অনেক বেশি মোট বিনিয়োগের বিপরীতে এপর্যন্ত আমরা ৪৯% রিটার্ন পেয়েছি, যা বছর শেষ হবার সাথে সাথে কমপক্ষে ৬১% গিয়ে দাঁড়াবে জিএনআই-এর সাধারণ অনুদানের বিপরীতে গতবছরে আমাদের PIG ছিলো .০৪%, এবছর জুন পর্যন্ত আমরা পেয়েছি %, বছর শেষে হবে % এঅবস্থা থেকে আমাদেরকে দ্রুত এগিয়ে আসতে হবে

অর্ধবার্ষিকী প্রশাসনিক মূল্যায়নে নিয়মিত বিষয়ের (প্রতিবেদন ভিত্তিক) পাশাপাশি গুরুত্বপূর্ণ নির্দেশক হিসেবে যোগ হয়েছে প্রকল্প পরিদর্শনের ফলাফল পূর্বঘোষিত পরিকল্পনা মোতাবেক প্রথম ত্রৈমাসিক মূল্যায়ন হয়েছে স্ব স্ব প্রকল্পের নিজস্ব নম্বর দিয়ে প্রজেক্ট পরিদর্শন হয়েছে তাদেরই প্রদত্ত মূল্যায়নের প্রেক্ষিতে তাতে ৮৩%  অর্জন আমরা পেয়েছি নিয়মিত বিষয়গুলো অন্তর্ভূক্ত করে সার্বিকভাবে ৯৫% অগ্রগতি আমরা সাধন করতে পেরেছি মাসিক স্ট্যাটাসগুলোতে গুরুত্ব দিয়ে পিছিয়ে-পড়া প্রকল্পগুলোকে এগিয়ে আসতে দেখে আমরা আনন্দিত সকলকে অভিনন্দন

অর্থ এবং মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় আমাদের অর্জন মোটামুটি সন্তোষজনক হলেও সম্পদ ব্যবস্থাপনায় আমাদেরকে অনেক দূর পাড়ি দিতে হবে বছরের পরবর্তি সময়গুলোতে আমাদের বেশি মনোযোগ থাকবে সম্পদ, নির্মাণ, ভূমি, স্টক ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনার প্রতি আমাদের মূল্যায়নও সেদিকেই পরিচালিত হবে

আশা করছি, আঞ্চলিক এবং অপারেশনাল মূল্যায়নে আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় বের হয়ে আসবে তাতে বর্তমান বছরে আরও অধিকতর অগ্রগতি নিয়ে আরও বড় কোনএওয়ার্ডঅর্জনের জন্য আমরা প্রস্তুত হতে পারবো পরিশেষে, সকলকে সুস্বাস্থ্য এবং সফল সম্মেলনের শুভেচ্ছা জানাই




মাঈনউদ্দিন মইনুল
এডমিন ডিরেক্টর
জিএনবি

শনিবার, ২৭ জুলাই, ২০১৩

অর্ধ-বার্ষিকী মনিটরিং এবং ইভ্যালুয়েশন কনফারেন্স ২০১৩ উপলক্ষ্যে জিএনবি কান্ট্রি ডিরেক্টরের বাণী



কান্ট্রি ডিরেক্টরের বাণী


গুডনেইর্বাস বাংলাদেশ (জিএনবি) এর পক্ষ থেকে সবাইকে আন্তরিক শুভেচ্ছা !

গুডনেইর্বাস বাংলাদেশ এশিয়া রিজিওনে সর্বশ্রেষ্ঠ ফিল্ড-কান্ট্রির মর্যাদা লাভ করায় সকলকে জানাই শুভেচ্ছা ও অভিনন্দন। এ সম্মান আমাদের সকলের। প্রথম অর্ধ-বছরে আমরা প্রায় সকল প্রোগামেই উল্যেখযোগ্য সাফল্য পেয়েছি বিশেষ করে আমাদের সিআরসি এবং সমবায় সমিতির কর্মসূচীগুলোর সাফল্য উল্লেখযোগ্য। আমাদের কর্ম এলাকাগুলোতে স্পন্সর শিশুদের জন্ম নিবন্ধনের হার ৯৮.৫৮ ভাগ যা আমাদের শতভাগ জন্ম নিবন্ধন লক্ষ্যমাত্রার কাছাকাছি। নারী উন্নয়ন কর্মসূচীর আওতায় ৯২% স্পন্সর শিশুর মাকে সমবায় সমিতির সদস্য করা হয়েছে।
এই অর্ধ-বার্ষিকী মনিটরিং এবং ইভ্যালুয়েশনের লক্ষ্য হলো প্রকল্পের লক্ষ্যমাত্রা এবং বাস্তবায়নের ভিতরে অসামঞ্জস্যতা খুঁজে বের করা। যদিও আমাদের এই ৬ মাসে সাফল্য অনেক কিন্তু এখনও পর্যন্ত অনেক ভুলত্রুটিসহ অসামঞ্জস্যতা রয়েছে যা আমাদের লক্ষ্য পূরণের অন্তরায়। এবারের মনিটরিং এবং ইভ্যালুয়েশনের উল্লেখযোগ্য নেতিবাচক দিকসমূহ হল সঠিকভাবে এবং সঠিক ডকুমেন্ট সংরক্ষণ না করা, স্পন্সর শিশুর জন্ম নিবন্ধন সম্পর্কে অপর্যাপ্ত এবং ভুল সনদপত্র সংরক্ষণ করা, ভুল এবং অপর্যাপ্ত রিপোর্টিং, প্রকল্প এলাকায় সচেতনতামূলক কর্মসূচীর অভাব, সমবায় সমিতির ব্যবস্থাপনায় দূর্বলতা। এই বিষয়গুলোর উপর নজর দিয়ে আগামী অর্ধ বছরে মনিটরিং এবং ইভ্যালুয়েশন হবে আরও সু-পরিকল্পিত এবং বিশ্লেষণমূলক। প্রত্যেক প্রকল্পের ম্যানেজার সেই প্রকল্পকে মনিটরিং করার জন্য প্রথম এবং গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি। তাই তাদের কাছ থেকে আমরা আরও সময়োপযোগী প্রচেষ্টা আশা করি। তাছাড়াও রিজিওনাল অফিসগুলো মনিটরিংয়ের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে বিধায় তাদেরকে আরও দায়িত্বশীল হয়ে যথা সময়ে মনিটরিং করতে হবে। অপারেশনাল বিভাগ সময়োপযোগী সঠিক মনিটরিং নির্দেশনা প্রদানের মাধ্যমে কাজের গুণগত মান নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে যথাপোযুক্ত ভুমিকা রাখবে।
আশা করি আপনারা অতীতের ভুলগুলো সংশোধনপূর্বক আগামীতে কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমে সকলের সন্মিলিত প্রচেষ্টায় গুডনেইর্বাসের লক্ষ্য বাস্তবায়িত হবে। আমি আপনাদের নিরলস প্রচেষ্টার প্রশংসা করি এবং আশা করি ভবিষ্যতেও এ ধারা অব্যাহত থাকবে। 


সবাইকে ধন্যবাদ।


সুং হিয়ং লি
কান্ট্রি ডিরেক্টর
গুড নেইবারস বাংলাদেশ

বুধবার, ১০ জুলাই, ২০১৩

গুড নেইবারস বাংলাদেশের আয়-বৃদ্ধিমূলক কর্মসূচি

সাফল্য গাথ
পারুলের বেকারী ব্যবসা

পারুল আক্তার (২৫), গুড নেইবারস্ পীরগঞ্জ কৃষক সমবায় সমিতি লিঃ এর একজন সদস্য পারুলের বাড়ী সকলেরই খুব পরিচিত পারুলের বাড়ীর ঠিকানা যে কাউকে জিজ্ঞাসা করলে বলছে, “বসন্তপুরের ঝলঝলিয়া বাজার থেকে প্রায় . কিলোমিটার উত্তর-পূর্ব দিকে রাস্তার বাম দিকে পারুলের বেকারী স্বামী, ছেলে মেয়ে নিয়ে সদস্য বিশিষ্ট সংসারটি বেশ ছিমছাম মোটামোটি স্বচ্ছল ভাবেই অবস্থান করছে আমরা যখন পারুলের বাড়ীতে গেলাম দেখলাম সে তার বেকারীর কাজে ব্যস্ত স্বামী আজহারুল ইসলাম (৩৫) বেকারীর কাজের সাথে জড়িত প্রায় ১৩ বছর যাবৎ দেশের বিভিন্ন জেলায় বেকারীর কাজ করেছেন অত্যন্ত নিষ্ঠা একাগ্রতার সাথেআমি চিটাগাংয়ে কাজ করেছি প্রায় বছর সেখান থেকে বগুড়া, দিনাজপুর, ঠাকুরগাঁও-য়ে বাকী সময়টা বেকারীর কারিগর হিসেবে কাজ করেছি পরে চিন্তা করলাম নিজেরাই একটা বেকারীর কারখানা দেই”-বলছিলেন আজহারুল পরে প্রায় . বছর পূর্বে বসন্তপুরের নিজের বাড়ীতে স্থাপন করলেন বেকারীর যন্ত্রপাতি এবং শুরু করলেন তাদের বেকারীর কারবার ব্যবসায় মূলধনের বিষয়ে পারুল জানান, “প্রথমে আমি ব্র্যাক থেকে ঋণ নেই ১৫,০০০ টাকা পরে একই সময়ে এসএসডি থেকে নেই ৩৫,০০০ টাকা এই নিয়ে কারবার শুরু করি এর পর আমাদের সমিতি থেকে ,০০০ টাকা এই কারবারে খাটাইঋণের কিস্তির বিষয়ে আজহার জানান, “ব্র্যাকের কিস্তি সপ্তাহে ৩৭৫ টাকা আর এসএসডির কিস্তি সপ্তাহে ,১০০ টাকা সপ্তাহে কিস্তি দেওয়া খুব কষ্ট কিন্তু
ব্যবসায় পুঁজি না খাটাতে পারলে ব্যবসা হবে কিভাবে?” ব্যবসার মূলধন বাড়ানোর বিষয়ে তিনি জানান যে, “পীরগঞ্জ সমিতি থেকে ঋণের সুবিধাটা অনেক এই ঋণের কিস্তি মাসে দিতে হয় সুদ একেবারেই নেই বললেই চলে আর সুদের অংশতো আমার স্ত্রীর মতো মহিলারাই ভাগ করে পাবে তার মানে আমাদের ঋণের সুদের একটা অংশ আবার আমরাই পাব তবে অসুবিধা একটাই - ,০০০ টাকার বেশী ঋণসুবিধা তারা দেয় না বিষয়ে পারুল বলেন, “শুনেছি, এই ঋণ শোধ করে দিলে ডবল ঋণ পাওয়া যাবে তাই আমরা চেষ্টা করছি এই ঋণ তাড়াতাড়ি পরিশোধ করে আরো বেশী ঋণ নেব আর অন্যান্য সমিতি থেকে আর ঋণ নেব না তারা অনেক বেশী সুদ নেয়বেকারীর ব্যবসা কেমন চলছে, জিজ্ঞাস করলে আজহার জানান, “ব্যবসা খুবই ভাল চলছে এই মূহুর্তে আমার এই কারখানায় প্রায় ৫০,০০০ টাকার মাল রয়েছে মিষ্টি, জিলাপি, ক্রিম রোল, সিঙ্গারা, নিমকি এই সব আপাতত বানাচ্ছি এগুলো আমি পাশের ঝলঝলি বাজারে প্রতিদিনই দোকানে দিয়ে আসি অনেক খুচরা দোকানদার আমার বাড়ী এসেও মাল নিয়ে যায় এতে আমার গড়ে দিনে প্রায় ৫০০ টাকা লাভ থাকছেব্যবসা বাড়ানো বিষয়ে পারুল জানান, “আমরা ধীরে ধীরে বিস্কুট, কেক এগুলো বানাবো তবে এগুলোতে যে সব যন্ত্রপাতি লাগে তাতে টাকা আটকে থাকে তাই আমরা বড় কোন ঋণের আশায় আছি নিতে পারলে এই খাবারগুলো তৈরী করবো
আর কি ধরনের সাহায্য গুড নেইবারস্ দিয়ে থাকে, বিষয়ে পারুলের বড় ছেলে পারভেজ বলে, “আমি গুড নেইবারসের একজন আইডি শিশু, নম্বর ১১৮২ আমি গুড নেইবারস্ থেকে বই, খাতা, কলম, টাকা (গিফ্ট মানি), হরলিক্স, দুধ, সাবান অনেক কিছুই পাইসাথে পারুল আরো যোগ করেন, “এবার জানুয়ারী মাসে আমি গুড নেইবারস্ থেকেচায়না’ (ইরি ধান)- বীজ পেয়েছি সেখান থেকে আমি আবাদ করে যে ধান পেয়েছি তা এখনও আমরা খাচ্ছি
পারুল বসন্তপুরের একটি প্রতিনিধি দলের সভাপতি মাসের প্রথম সোমবার তিনি তার এলাকার ২০ জন সদস্যকে নিয়মিতভাবে তার বাড়ীতে এনে হাজির করেন এবং পীরগঞ্জ সমিতি থেকে একজন এসে মাসিক শেয়ার, ঋণের কিস্তি সংগ্রহ করে থাকেন
সংসারের সুখের জন্য কেবলমাত্র স্বামীই নয় বরং স্ত্রীকেও হাল ধরতে হয় আমার সংসারের উন্নতির মূলে আমার স্ত্রী পাশাপাশি, গুড নেইবারসের অবদানও অনস্বীকার্য গুড নেইবারসের মাধ্যমে গঠিত সমবায় সমিতি থেকে আমরা যে সুবিধা পাচ্ছি তা না পেলে আমাদের অন্য কোন মহাজন বা এনজিও থেকে চড়া সুদে ঋণ নিতে হতো আমি গুড নেইবারস্ পীরগঞ্জ সমবায় সমিতিকে ধন্যবাদ জানাই তাদের উত্তরোত্তর উন্নতি কামনা করি”- পারুল আজহারের কৃতজ্ঞতা প্রকাশ